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為何尋求(qiú)數字化轉型?如何借自動化降成本?

作(zuò)者:納遠倉儲 點擊:0 時間:2025-10-16 10:21:57

信息摘要:為什麽都在尋求數字化轉型?倉儲公(gōng)司(sī)如何通過自動化(huà)降低人(rén)力成本?倉儲管理係統(tǒng)怎樣解決錯發漏發難(nán)題?倉儲公司如何實現三天內投資回報?智能倉(cāng)儲係統如何應對訂(dìng)單峰值衝擊?轉型要注意哪些坑?倉儲公司怎樣用數據預(yù)測爆款商品?對我進行關注,引(yǐn)領你去拆解更多傳統行業的升級密碼。

為什麽都在尋求數字化(huà)轉(zhuǎn)型?

就(jiù)在去年的那個(gè)冬天,我跟老王一起喝酒,老王從事倉儲工作已經有十五年了,當時他眼睛直直地盯著那扇結了冰的倉庫窗戶(hù),嘴裏不停地歎氣,他說旺季的時候每天能有五千(qiān)單,可是(shì)員工們因為太冷,手(shǒu)直發抖,結果掃錯了(le)條碼,發錯一單就得賠償三單(dān)的損(sǔn)失,這樣下來一個月的努力就全都白費了,他一邊說著,攥著酒杯的指節都因為(wéi)用力而發(fā)白了,他還(hái)接著說同行都已經用上(shàng)了智能倉儲係統,誤差(chà)率能夠降到0.01%,要是香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院再這麽硬扛下去,肯定(dìng)是要被市場淘汰出(chū)局的。

倉儲公司(sī)如何通過自動(dòng)化降低人力成本(běn)?

在鄭州經開區,老王租了八千平的倉庫,去年“雙十一”前夜,遭遇集體辭職,分揀(jiǎn)員小張臨走前(qián)扔下話,每天彎腰三千次,月薪四千五,不(bú)如送外賣,那晚,老王親自開著叉車補貨,頭頂的日光燈管嗡嗡作響,將他影子拉得又(yòu)細又長。

次月(yuè),轉折出現了,是參觀菜鳥無人倉。在那裏,他看到(dào)了AGV小車。它馱著三米高的貨架。並且精準地穿梭著。還看到了機械臂。其每分鍾能抓取120件(jiàn)商品。後(hòu)來,工程師指向係統後台說。這套自動化立(lì)庫。讓兩百人的工(gōng)作量縮減到(dào)了二十人(rén)。接著,老王盯著顯(xiǎn)示屏上跳(tiào)動(dòng)的(de)數據。他的喉結滾動了一下。

倉儲(chǔ)管(guǎn)理係統怎樣解決錯發漏發難題?

回公司之後 ,老王拿出那深藏著的(de)八十萬 ,引進了WMS係統 。開箱的那一日裏 ,老保管員老李 ,拿著掃(sǎo)描槍的手 ,不停地顫抖 ,說道 :“讓我這五十歲的人 ,去學習這個 ?”然而 ,當他頭一回使用PDA ,僅(jǐn)僅(jǐn)十分鍾就盤點完了整個貨區 ,並且發現係統自動攔截了批次(cì)混(hún)淆的化妝品時 ,他(tā)滿臉通紅 ,給係統屏幕敬了一(yī)支煙(yān) 。

倉儲公司(sī)如何實現(xiàn)三天內(nèi)投資回報?

是第三天的晨會,真正讓全公司服氣,財務主管舉著報表,聲音發顫(chàn),說過去兩天(tiān)發貨準確率百分百(bǎi),爆(bào)款商品定位時效從三小時(shí)壓縮到八(bā)分鍾,原本反對最激烈的運營總(zǒng)監,突然拍桌,說早知道該去年就轉型,窗外往WMS終端機上正好打著朝陽,泛著金屬光澤 。

倉儲公(gōng)司名稱起名(míng)大全_最近國內上市的倉儲公司(sī)_倉儲公司

智能倉儲係統如何應對訂單峰值衝擊?

今(jīn)年618期間,老王的倉庫(kù),經(jīng)曆了史上,最殘酷的壓力測試,淩晨兩點,係統預警,顯示瞬時訂單量,達到平日的15倍,智(zhì)能調度係統,自動觸發彈性擴容,將煙草庫區的60台機器人,臨時調配到美妝區,當時值班的95後(hòu)組長,在監控屏前驚呼,這些機器居然會自己搞跨區支援!

轉(zhuǎn)型要(yào)注意哪(nǎ)些坑?

同行常被老王現在提醒,別學他(tā)當初那種(zhǒng)貪(tān)大求全,他見過企業盲目引(yǐn)進全自動分揀線,因(yīn)SKU複雜度太高致使(shǐ)機(jī)械臂頻繁卡頓,在他(tā)建議下,杭州一家服(fú)裝倉采用“人機協作”模式,員工用AR眼(yǎn)鏡揀(jiǎn)選異形商品,機器人負(fù)責標準件運輸,故障(zhàng)率(lǜ)直降70% 。

倉儲公司(sī)怎(zěn)樣(yàng)用數據(jù)預測爆款商品(pǐn)?

就(jiù)在上個月,最(zuì)讓身為老王(wáng)的人感到特(tè)別得意的事情出現了,係統憑借著曆史數據發出(chū)了預警(jǐng),提示“昆蟲飼養箱”馬上就要出現(xiàn)爆單的情況了。於是乎,他們把這類商(shāng)品提前一周就安排(pái)調到前置倉那(nà)裏,接著果然出現了某個養甲(jiǎ)蟲的短視頻突然開始帶著貨的(de)情(qíng)況,當同行們都還在到(dào)處忙著調貨的時(shí)候,他們卻當天就把全部訂單給發完了。經銷商打(dǎ)來電話的時候都不敢相信,還問“你們難道養了這樣(yàng)一種能占卜的人嗎?”

此時此刻,處於老王(wáng)倉庫當中的電(diàn)子大屏之上,正實時滾動(dòng)展(zhǎn)示著熱力圖(tú),紅色區域所(suǒ)代表的是高流動品(pǐn),而藍色區域代表的則是滯銷(xiāo)品。在三年之前,堆滿(mǎn)退貨的那個角落,現如今已然變成了跨境直播專區(qū)專門的(de)臨時打包站(zhàn)。有一位客戶(hù)在前來查看倉庫的時(shí)候發出感歎:“你這個地方可不像是倉庫,倒仿佛像是科技公司。”老王麵帶笑容,手指著牆上張貼的標語說道:“香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝影院所售賣(mài)的並非是倉儲,而是零出錯的那種承諾。”

要是這篇幹貨能使你對倉儲管理產生新的思路見解(jiě),那就不妨去點讚收藏。於評論區留下你所遭遇的倉(cāng)儲難(nán)題,說(shuō)不定下一個案例(lì)便(biàn)會分享針對你的破局解決辦法。對(duì)我進行關注(zhù),引領你去拆解更多傳統行業的升級密碼。

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