倉配一體化物流管（guǎn）理平台-

客戶（hù）需求：

*以信息管理為核心，以財務核算為主線，實現訂單驅動、係統化、規（guī）範化、科（kē）學化的工作流程；

* 管理與客服、單證部門、調度、運輸、財務等執行（háng）部門之間信（xìn）息同步，實現業務流程（chéng）清晰，數據傳輸順（shùn）暢，實現企業管理的共享化和規範化；

* 確保信（xìn）息源頭（tóu）的管理部門和運營部門能（néng）夠直接采集、錄（lù）入相關數據，並進行分（fèn）析、決策、計劃和（hé）控製（zhì），實現正確、有效的成本控製；

* 以合理的邏輯、準確的數據、流暢的流（liú）程保障和固化整個（gè）企業的物流、資金流（liú）、信息流，實（shí）現工作質量和安全生產的有效控製；

* 整體提高全體員工素質，實現（xiàn）企業及所屬各級單位綜合管理能力的提（tí）升，全麵提升經濟效益和核心競爭力。

* 建立全麵的供應鏈綜合物流管理平台，實現多業務同平台運作；

* 業務與財務一體化（huà），業務（wù）與財務無縫對（duì）接，業務數據生（shēng）成財務數據，同時匯總到財務結算中心，結算中心再通過應收應付憑證和實際（jì）支（zhī）付情況導入財務係統優惠（huì）券；

* 實現跨區域、多分支機構、多網點、多客戶價格體係自動核算的管理；

* 實現運輸資源的匹配和合理調度，建立自有車輛、社會合作車輛、自有司機、外包司機、合作（zuò）承運（yùn）人的（de）運輸資源庫，利用運輸資（zī）源提高車輛周轉率，減少空載，降低成本，有效控製車輛維護（hù）、加油記錄和使用評估，途中車輛和司機實時跟蹤，使資源可視化，讓調度部門裝載優化有序；

* 倉配一體化業務：實現貨物（wù）及倉位的條碼管（guǎn）理，實現倉庫作業的精細（xì）化管（guǎn）理；

* 針（zhēn）對運輸業務：實現對貨物標（biāo）簽上條（tiáo）碼的管理，實現裝卸兩大環節的掃描，防止少、多、夾、串；

* 利用射頻、自動化設備等技術（shù），實現高效的倉（cāng）庫自動化管理；

* 提供強大的數據接口平台，滿足大（dà）多數客戶尤其是企（qǐ）業客戶的數據（jù）接口需求；

* 支（zhī）持實時在（zài）線（xiàn）操作（zuò），實時掌握倉（cāng）儲、配送、運輸信息；

* 實現各運營中心（控股分/子公司）KPI考核及獨立核算，網點（自營/加盟網點）KPI考核及獨立核算；

*解決移動APP下單（dān），為客（kè）戶提供（gòng）移動應用自行下單，減少客服工作，提高訂單準確率，為客戶提供自助托運跟蹤（zōng）查詢，增加客戶粘度；

* 客戶移動應用中，對應訂單業務節點信（xìn）息自（zì）動推送至客戶藥廠區（qū）域經理移動APP，跟蹤訂單執行（háng）信息。 區域經理即時了解自己訂單的發貨情況，提升（shēng）客戶體驗。