上(shàng)海倉儲服務擁有強大(dà)資源整合能力,通過對倉儲行業的深度研究,結合企業特點,在“物流信息化”“專業物流”“物流運營”和“供應鏈管理”四大核心領域形成(chéng)了具(jù)有較強競爭力的運營服(fú)務體係。針對企業需求(qiú),從客戶的實際出發,量(liàng)身定製、提供符合(hé)客戶(hù)需求的一站式供應鏈(liàn)管理服務,並提供一係列包括倉儲、配送、訂單處理、倉庫運營、管理谘詢、金融服務、係統維護等(děng)一體化專業服務管理的增(zēng)值(zhí)服務。經過多年的不斷發展壯大,億豐物流已成為國內專業、有競爭力的物流服務提供商,為客戶提供從生產到消費全流程服務保障。億豐物流擁有先(xiān)進的信息化倉儲管理係統和豐富的國內外倉(cāng)儲物流管理經驗,專業致力於提供最專業、高效(xiào)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理服務。公司為國內外廣大客戶提(tí)供一站式倉(cāng)儲(chǔ)物流(liú)管理服務,倉(cāng)儲服務公司經過(guò)多年的不懈努力和發(fā)展已取得了豐碩成果,成為(wéi)國內優秀的物流專業服務公司之一!
1、倉庫設施設備(bèi)的完善(shàn)及日常管理(lǐ)作業的規範。
倉庫設施設備包括貨架、托盤等設備和貨(huò)架的安裝和調整。貨架的安裝(zhuāng)與調整是倉庫管理的一個重點之一,尤其(qí)是(shì)倉庫管理人員應在倉庫管理人員配合下將貨架(jià)安裝完畢。並將相關技術規範資料發(fā)給貨主,並由貨主按要求填寫表格,以便於(yú)進行驗收工作。倉庫管理者應根據(jù)倉庫物資使用情況,及時更新(xīn)貨架位置和編號。如貨架破損,應及時更(gèng)換;要定期進行檢(jiǎn)查維護;要根據(jù)物品的(de)數量及時(shí)調整貨架數量或增加貨架(jià);要保證貨架(jià)和倉庫(kù)物資能夠按照預(yù)定方向保持安全運行。倉庫管理人員要做到設備設施(shī)完好,並對設備設施及日(rì)常作業規範定期檢查和調整。
2、倉庫設施設(shè)備及內部環境的衛生整潔。
倉庫內的衛生條件必須符合倉(cāng)儲衛生管理的有關規定,包括衛生標準應符合《貨物儲運係統衛生標準》的要求。倉庫內應定期清洗廁所和淋浴房;各種用具(jù)和設施應保持清潔和(hé)幹燥;倉(cāng)庫內外及貨(huò)物的標識(shí)應(yīng)清晰;倉庫內外各類標誌應保持美觀;貨物堆放整齊,分類堆放應符合《貨物儲存區規劃標準》。冷(lěng)庫一(yī)般要求製冷效果好,溫度較高。冷庫的設計需要考慮(lǜ)存(cún)儲(chǔ)庫容(róng)與冷凍庫容之間的比(bǐ)例關係。通常情況(kuàng)下冷庫庫容越大,存儲庫(kù)容越小(xiǎo),但也不能滿足(zú)冷(lěng)凍儲存要求(qiú)。目前很多冷庫(kù)主(zhǔ)要采用冷庫(kù)製(zhì)冷係統,即(jí)在(zài)冷庫中設置一個溫度控製器,然後在不同儲存溫(wēn)度下分別設置一個溫度控製器進行控(kòng)製。
3、定期開展安全檢查。
對倉庫進行定(dìng)期安全檢查,定期檢查的內容主要包括倉庫設施的安全狀態、安全(quán)設施和設備狀態以及與生產、加工過程有關(guān)的(de)危險因素是否消除等。倉庫(kù)主要有兩個方麵:一方麵是硬件設施的完善。倉(cāng)庫環(huán)境良好、操作簡單方便、成本低廉等是倉庫***重要的硬件條件。另一方麵是軟件設施(shī)的完善。倉庫所具備的優勢、便利性、科學性和可持續性,決定了(le)倉庫必須具備較強的(de)管理能力。在貨(huò)物管理中最重要的是物流信息係統(tǒng)的及時更(gèng)新,以及電(diàn)子商(shāng)務的有效應用。現代倉(cāng)儲管理(lǐ)信息化、智能(néng)化程(chéng)度很高,對於倉(cāng)儲行業來說是一種進步式的管理方式。
4、倉庫管理人員及倉庫(kù)操作人員的素質要提高,責任心要加(jiā)強(qiáng)。
一個好的倉庫操作人員,首先是一個工作態度(dù)好的(de)人。隻有高素質的操作人員,才能充分發揮其作用。目前物流行(háng)業發(fā)展迅速,物流服務公司層出不窮。由(yóu)於缺乏統一管理,導致了(le)整個供應鏈成本較高,效率低下,進而(ér)對整個供應鏈也產生了一定(dìng)影響。特別是在我國經濟增速放緩的背景下,物流企業的(de)效益更加明顯。因此加強倉庫管理人員及倉庫操作人員的素質(zhì)不僅是一項重要任務,也是對整個物流服務行業的一項基本要求。

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